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            商業地產運營管理+投資建設

            “萬達集團商業地產系列叢書”是國內首部由企業編寫的商業地產教科書,叢書包括《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本,叢書許多內容屬于萬達獨門秘訣,如模塊化管控、品牌庫管理、信息化管控等,都是第一次公開。將本屬企業機密的內容出版與同行分享,體現了萬達集團作為行業領袖的社會責任感和胸懷

            • 商品重量:4000.000 克(g)
            • 貨  號:9787302347101
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            • 定價: ¥600
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          2. 書名: 商業地產運營管理+商業地產投資建設
          3. 定價: 600.00元
          4. 出版社名稱: 清華大學出版社
          5. 出版時間: 2014年3月
          6. 作者: 大連萬達商業地產股份有限公司
          7. 頁碼: 711+360
          8. ISBN編號: 9787302347101

            由清華大學出版社出版的“萬達集團商業地產系列叢書”在王府井書店舉行首發儀式。“萬達集團商業地產系列叢書”是國內首部由企業編寫的商業地產教科書,叢書包括《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本。

                 圖書有以下特點:
                 一、“叢書”編輯陣容豪華。萬達集團董事長王健林親任主編,各章節主編均由萬達分管業務副總裁或總經理擔任,這些人不僅是萬達業務骨干,更是行業精英,他們親自上陣,確保了叢書的專業水平。
                 二、圖書內容全面覆蓋。《商業地產投資建設》主要內容為商業地產項目落地到建設環節的操作實務,包括商業地產項目發展、規劃設計、前期招商、計劃管控、財務計劃與組織、營銷管理、信息化管控、人力資源、成本控制、法律事務、評審管理和質量安全管理等。《商業地產運營管理》主要內容為項目建成后的運營和管理,詳細介紹了從市場調研、項目定位到招商營運、經營管控、風險控制等全部操作環節。
                 三、將經營之道和盤托出。叢書許多內容屬于萬達獨門秘訣,如模塊化管控、品牌庫管理、信息化管控等,都是第一次公開。將本屬企業機密的內容出版與同行分享,體現了萬達集團作為行業領袖的社會責任感和胸懷。
                 四、便于實戰操作。叢書絕不故弄玄虛,內容全是干貨,實際就是一本商業地產操作手冊,拿來就能用。
                 王健林表示,既然決定出書,就要拿出看家本領。萬達作為商業地產的領軍企業,在商業地產行業摸爬滾打十幾年,積累了豐富經驗,有責任把商業地產的“真經”和盤托出,讓涉足這個領域的企業和從業人士少走彎路,少交學費。
                 書中全面解密萬達商業地產成功之道,相信這兩本書的出版,對于提高中國商業地產行業專業化水平、推動行業健康發展將發揮積極作用。

            《商業地產運營管理》
            《萬達集團商業地產系列叢書:商業地產運營管理》將從三個層面論述“運營管理”,按照商業地產項目籌備期、開業期、經營期的順序來編寫:第一部分—籌備篇,重點闡述開業前籌備到商家進場的階段,如何通過商業定位、房產條件控制、招商實施與管控、商業運營前置,將一個地產項目變成商業項目;第二部分—開業篇,重點闡述從商家進場到開業后一個月的階段,通過營運組織、營銷企劃、開業保障、復盤評審,讓一個項目萬事俱備、盛裝亮相、火爆開業;第三部分—經營篇,重點闡述開業后制定經營目標與策略,進行營運過程管理,重視商業環境與服務以及安全運營保障,實現商業地產項目的資產保值增值,提升商業價值。當然,對于一個龐大的商業地產項目來說,風險控制尤為重要,這在本書最后一章做了集中闡述。

            《商業地產投資建設》
            中國商業地產發展的最大動力來自于城市化。商業地產是城市發展的剛性需求,它能創造就業,增加稅收,拉動消費,體現城市的核心價值。中國城市化率目前只有52%,西方發達國家城市化率平均達到80%,中國要達到西方的城市化率至少還需要20年時間,這意味著中國商業地產發展前景十分廣闊。但隨著越來越多的企業進入這個行業,商業地產已出現過熱跡象,導致很多項目招商和經營出現困難。希望這次出版的《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》兩本書,能給商業地產從業者一些有益的參考,推動商業地產行業走向專業化,形成良性發展,為中國的城市化進程做出一點貢獻。

            《商業地產運營管理》
            第一章 商業地產項目發展 / 001

            —萬達廣場,國際萬達基業長青的牢固基石

            第一節 商業地產 /003

            第二節 項目發展工作的使命 / 009

            第三節 項目發展的宏觀環境 / 013

            第四節 項目發展工作內容 /022

            第五節 項目發展計劃與管控 / 032

            第六節 項目發展工作的評價標準 / 033

             

            第二章 商業地產規劃設計 / 037

            —卓越的規劃設計,商業地產的核心武器

            第一節 商業綜合體基本構成 / 040

            第二節 萬達商業地產總圖規劃設計 / 067

            第三節 方案設計 /095

            第四節 設計管控 /160

             

            第三章 商業地產前期招商 / 193

            —招商保障商業地產順利推進

            第一節 前期招商概述 /195

            第二節 商業定位 /197

            第三節 房產條件 /215

            第四節 招商組織 /225

            第五節 商鋪裝修 /240

             

            第四章 商業地產計劃管控 / 249

            —模塊化的管理模式,推動萬達產品的高速竣工

            第一節 計劃管理概述 /251

            第二節 經營計劃 /255

            第三節 開發計劃 /262

            第四節 模塊計劃 /284

             

            第五章 商業地產財務計劃與組織

            —嚴謹規范的計劃管控,安全高效的垂直管理

            第一節 全面嚴謹的預算管理 / 306

            第二節 以資金為核心的計劃管控 / 318

            第三節 標準規范的融資管理 / 325

            第四節 安全、高效的財務垂直管理 / 332

             

            第六章 商業地產營銷管理 / 343

            —做好“規定動作”,練就營銷“真功夫”

            第一節 萬達城市綜合體的營銷模式 / 345

            第二節 產品定位、優化方案設計 / 346

            第三節 銷售道具準備 /351

            第四節 營銷推廣 /359

            第五節 銷售合約管理規范 /380

            第六節 銷售計劃管理 /381

            第七節 項目風險控制及交付管理操作指引 / 390

             

            第七章 商業地產信息化管控 / 401

            —全面信息化管控,保障萬達高速發展

            第一節 商業地產信息化管控體系 / 403

            第二節 精確執行的計劃管控信息化 / 418

            第三節 全程引導的設計管控信息化 / 425

            第四節 可知可控的成本管控信息化 / 432

            第五節 前后貫通的招商管控信息化 / 438

            第六節 高效靈敏的營銷管控信息化 / 443

            第七節 商業廣場穩定可靠的IT基礎設施 / 451

             

            第八章 商業地產人力資源 / 463

            —以人為本,保障業務高速發展

            第一節 管理體系 /465

            第二節 人才招聘 /472

            第三節 員工培訓 /479

            第四節 人才發展 /490

            第五節 績效管理 /493

            第六節 員工關系 /502

            第七節 自身建設 /506

             

            第九章 商業地產成本控制 / 511

            —系統化、規范化、精細化的成本核算

            第一節 目標成本管理 /513

            第二節 過程管理 /521

            第三節 招標管理 /537

            第四節 供方管理 /549

             

            第十章 商業地產法律事務 / 567

            —三級管控體系,防范法律風險

            第一節 萬達法律事務管控概述 / 570

            第二節 項目前期的法律事務管控 / 578

            第三節 項目開發建設階段的法律事務管控 / 586

            第四節 項目銷售階段的法律事務管控 / 597

            第五節 知識產權的管控 /613

             

            第十一章 商業地產評審管理 / 621

            —經營監管促進品質提升

            第一節 籌備期租金方案評審 / 624

            第二節 籌備期品牌落位方案評審 / 632

            第三節 開業時點品質評審 /647

            第四節 營運期營運評審 /662

            第五節 租賃決策文件期滿評審 / 672

             

            第十二章 商業地產質量安全管理

            —完善與嚴格的管控體系,成就超常速度下的優秀品質

            第一節 建設工程中的質量管理 / 687

            第二節 建設工程中的安全管理 / 695

             

            后記 / 707

            全國已開業萬達廣場項目略覽 / 709

             

            《商業地產投資建設》
            引 言  / 001

            籌 備篇/ 007

            第一節 市場調研 /008

            第二節 項目定位 / 015

            第三節 業態規劃 /021

            第一章/商業定位

            第二章/房產條件保障  /027

            第一節 公共物業條件保障  / 029

            第二節 商家技術條件的對接與落實  / 050

            第三章/招商實施與管控  / 061

            第一節 制定租賃決策文件  / 062

            第二節 品牌落位  /065

            第三節 招商組織與實施  / 068

            第四節 招商推廣  /076

            第五節 信息化管控  /091

            第四章/商業籌備計劃管控/099 9

            第一節 綜合體項目計劃 /101

            第二節 籌備計劃管控 /111

            第三節 裝修管控計劃 /117

            開 業篇

            第五章/營運組織 / 125

            第一節 商家裝修管控  /126

            第二節 營業準備  /133

            第六章/營銷企劃 / 139

            第一節 商業氛圍營造  /140

            第二節 市場營銷推廣策劃  / 146

            第三節 市場推廣活動實施與管控  / 153

            第七章/開業保障 / 157

            第一節 安全保障  /158

            第二節 工程保障  /163

            第三節 環境和交通保障  /172

            第八章/項目復盤評審 /179

            第一節 招商評審  /180

            第二節 項目復盤  /185

            經 營篇 / 193 3

            第九章/經營目標與策略

            第一節 經營目標 /194

            第二節 經營策略 /203

            第十章/營運過程管理 /207

            第一節 經營分析 / 208

            第二節 經營預警與輔導/219

            第三節 招商調整 / 226

            第四節 市場推廣 / 255

            第十一章/商業環境與服務 /279

            第一節 公共環境 / 280

            第二節 經營環境 / 2844

            第三節 經營秩序 / 291

            第四節 服務體系 / 294

            第十二章/安全運營保障 /303

            第一節 消防安全管理 /304

            第二節 設備運行保障 /316

            第三節 智能化運行 /327

            第四節 綠色建筑運營 /331

            第十三章/風險控制 /335

            第一節 法律風險控制/337

            第二節 財產保險 / 350

            后 記 / 357

            全國已開業萬達廣場項目略覽 / 359

          9. 購買指南

            ★如何購買

            ★怎么付款

            詳情>>★是否開票

            詳情>>★如何配送

            詳情>>★為什么選擇我們

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